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🔥 开业任务追踪 · P0–P8

149 项任务 · 9 阶段 · 8 工作流 · 进度存在你本机浏览器(可导出备份)。源:对账后的唯一任务契约。
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🚦 Gate-0 合规门禁 P1 的 0/7 项合规核验(用地·消防·环保) 未过闸 → P4 的 19 项土建/采购已冻结(故意的刹车:防止先砸钱再发现办不出证)
阶段 P0P1P2P3P4P5P6P7P8 工作流 法务合规财务资金品牌营销产品出品工程施工设备系统人力组织运营安全 状态 未完成已完成Gate门禁被冻结
P0 概念与可行性论证
用最小成本把"这家店在科技园区到底成不成立"问清楚:先实地蹲点验证目标客群与可接受客单(而非凭'园区一定有需求'下注),再把2.0已定稿的财务结构(固定成本≈33.5万/月·盈亏平衡≈81万·转正门槛84–88万)落成保守/中性/乐观三档可压测的单店现金流模型(并显式纳入自有场地机会成本=经济口径),据此完成投资预算与资金结构测算,最终汇成一份可一票否决的go/no-go立项决议。本阶段全部为案头+实地调研,不触碰任何土建与采购(那些须deps到P1 Gate-0闸门),是把315–380万投出去之前最便宜的一道刹车。
P0.1 · 目标客群实地蹲点验证
P0.1.1概念定型与三红线/生死项摘要(立项前一页纸)
创始人/操盘手 0.5 周 运营安全品牌营销
产出一页《概念定位与红线备忘》:明确'特色烧烤×年轻人娱乐目的地'非普通烧烤店、唯一护城河=自有场地+电动篷布的'篷开露星空'、自动化传菜定性为后台省人基建+出片彩蛋(非差异化);逐条列出三条生死红线(用地能否作餐饮/夜间50dB/明火+篷布+燃气消防耦合)与2.0两生死项(Gate-0合规前置、夜间运营安全),作为本阶段所有调研与决议的基准。交付物经创始人签字确认。
P0.1.2蹲点调研方案设计与样本框搭建
操盘手+1调研助理 0.5 周 品牌营销运营安全 📄 模板
产出《客群实地验证记录表》空表+执行方案:确定蹲点时段(≥3个工作日20:00后晚高峰+≥2个周末)、地点(目标地块周边500m及邻近商圈)、样本量(到店/拦截访谈≥30人+线上问卷≥100份)、问题清单(夜间社交真实未满足需求/可接受客单/偏好菜品与玩法/到店频次/对'篷开露星空'吸引力)、盲测定价梯度设计、参与激励(券/甜点/抽奖,须先过合规)。验收=方法学完整、问题不诱导、含GO/PIVOT/NO-GO判定口径。
P0.1.3工作日晚高峰+周末实地蹲点与拦截访谈
操盘手+1调研助理 1.5 周 品牌营销 📄 模板
完成≥3个工作日晚(20:00后)+≥2个周末的现场蹲点观察(人流/到店时段/同行人数/消费档次)与拦截深访≥30人、线上问卷回收≥100份;原始记录录入《客群实地验证记录表》。验收=样本量达标、含夜间真实客流观察证据(非主观臆断)、覆盖科技白领/程序员+潮人+网红三类目标客群。
P0.1.4可接受客单与酒水接受度量化分析
操盘手+财务 0.5 周 品牌营销财务资金 📄 模板
基于蹲点+问卷数据输出量化结论:目标客群对中高客单(锚定人均130–150元)的可接受占比、酒水/鸡尾酒/精酿的点单意愿与价位、到店频次与目标时段。结论须能直接喂给P0.2财务模型的B2营收/B3贡献率假设;明确标注'此为验证值,非假设值'。验收=可接受客单接受度有量化分布、酒水占比假设(目标40%)有客群侧证据支撑或证伪。
P0.2 · 单店三档财务模型与投资资金结构
P0.2.1全局假设速查表搭建(继承2.0口径+客群验证回填)
财务+操盘手 0.5 周 财务资金 📄 模板
搭建《可行性论证与单店财务模型(假设表)》的§0假设速查:固化2.0已定稿口径(租金3万/月现金口径、固定成本≈33.5万/月含自动化、贡献率中性41.5%、盈亏平衡≈80.7万、投资基准315–380万、周转金80–100万),并把P0.1.4客群验证结果回填到B2营收/B3贡献率/客单三个钩子假设;显式声明不混用1.0草案36万固定/48%贡献率被否决的乐观口径。验收=每个假设有保守/中性/乐观三档+口径来源标注。
P0.2.2投资预算与资金结构测算(含自动化capex分项)
财务 1 周 财务资金 📄 模板
完成投资预算表:1.0基准(300–340万)+自动化传菜capex(15/25/40万三档)=投资基准315–380万;周转金80–100万独立分账不计入capex;明确资本结构(自有资金/借贷比例)、资金到位时序、3个月周转金来源与'能熬过第一个完整冬季'的流动性测算。所有设备造价标注'2024–2026中国大陆口径,落地需重新询价'。验收=启动资金总需求395–480万有分档明细+资金缺口/来源闭环。
P0.2.3三档现金流模型与盈亏平衡/回本测算(含自有场地机会成本=经济口径)
财务 1 周 财务资金 📄 模板
建成保守/中性/乐观三套按月现金流模型(含天气系数/冬季月/连续阴雨月压测):输出盈亏平衡月营收(保守≈87/中性≈81/乐观≈75万)、稳态72万下月利润(中性≈−3.6万诚实数)、转正硬门槛84–88万、回本周期。关键:除对外3万现金租金口径外,单列'经济口径'——把自有场地机会成本(若出租可得租金/自有资金占用成本,经验区间6–9万/月)计入内部决策损益,显示'自有≠零成本'。验收=两套口径(现金vs经济)并列、冬季生存压测通过(周转金不被击穿)。
P0.2.4线上渠道与抽佣对单元经济的影响测算
财务 0.5 周 财务资金品牌营销 📄 模板
把外卖/团购平台10–20%抽佣回流到单元经济测算:测算线上单占比情景下对综合贡献率与盈亏平衡线的拉低幅度,给出'线上单经济模型是否成立'判断与线上占比上限建议;同时把背景音乐版权(音集协,>40㎡部分约0.02元/㎡/天)、四类责任险保费区间作为固定成本项纳入模型校核。验收=线上抽佣敏感性表+这些此前易漏的合规固定成本已进模型。
P0.3 · 可行性论证报告与go/no-go立项决议
P0.3.1可行性研究报告撰写(选址/客群/竞品/SWOT/策略)
操盘手+财务 1 周 品牌营销财务资金 📄 模板
完成《可行性论证与单店财务模型(假设表)》正文非财务章节:项目概述、选址分析(人流/竞争/交通/租金3万口径+用地性质待Gate-0核查的红旗标注)、客群分析(引P0.1验证结论)、竞品分析(周边同类分布与市场缺口)、SWOT(护城河=自有场地+篷布;威胁=网红短生命周期/竞争)、产品定价营销运营策略。验收=各小节有数据支撑、与财务模型口径一致、明确标注三红线为开业前必须闯过的前置条件。
P0.3.2风险登记册与敏感性分析(支点三数+网红短生命周期)
操盘手+财务 0.5 周 财务资金运营安全 📄 模板
产出风险登记册:列出八项剩余财务风险(继承假设/转正线可达性/自动化减岗双重计数/设备户外落地/回本偏长/周转金命脉/成本时点/自有场地隐性成本)+三红线合规风险;对支点三数(稳态营收72万、贡献率42%、可减岗位数)做敏感性分析,显示任一偏离对盈亏平衡的影响。验收=每条风险有量化影响+对冲措施+谁负责何时复核(尤其酒水占比/打卡引流转化须在试营业前用真实数据校验)。
P0.3.3go/no-go立项决议书与异构复核
Gate 核验项 创始人+操盘手+财务 0.5 周 财务资金法务合规 📄 模板
完成《立项决议书》:汇总客群验证结论、三档财务结果、投资资金结构、风险登记,给出明确GO/CONDITIONAL-GO/NO-GO决议;若GO须写明放行边界(明确P1 Gate-0三证未过前冻结一切土建与采购)、预算档位、资金到位计划、负责人与下一阶段启动条件。决议须经至少一名独立评审人(非模型搭建者)复核质疑后定稿。这是是否进入P1的硬门槛文件。
P0.A · 补充合规与运营项(MECE审计补入)
P0.A.1周转金/营运资金分月铺排与开业后现金流缺口(burn rate)测算
操盘手+财务 1 周 财务资金
产出80–100万周转金的逐月铺排表,覆盖建设期+爬坡期+第一个完整冬季,标出最大累计现金缺口月与补给点
P1 合规前置闸门(Gate-0)与立项 阶段闸门
在投入任何土建与设备采购之前,以"过闸才放钱"的分阶段放款机制,把三条生死红线对应的三道行政可行性闸门(①用地性质能否作餐饮的规自局书面确认 ②带"明火+篷布+燃气"完整方案的消防设计阶段可行性预审书面意见 ③户外炭烤油烟/大气环保排放许可路径确认)逐项跑到书面结论;同时完成自有场地的产权/用途/电力容量/给排水/排污纳管核验与立项决策。三道闸门任一未取得书面"可行"结论即冻结全部P4土建与自动化capex——自有场地绝不构成跳过合规的理由。本阶段交付即为整个项目的"开工许可"。
P1.1 · Gate-0 三道生死闸门:用地·消防·环保可行性核验
P1.1.1用地/规划用途书面核验:本场地能否作餐饮(头号一票否决)
Gate 核验项 法务负责人(外聘餐饮合规律师协办) 3 周 法务合规 📄 模板
持自有房产证/不动产权证+宗地图到属地规划和自然资源局(规自局)及市监所窗口,书面核实地块用地性质与房屋规划用途是否准予餐饮经营;取得任一可证明的书面结论:①不动产权证'规划用途'载明商业/商服,或②规自局/市监出具的'该址可办理餐饮类食品经营许可'书面意见/容缺承诺,或③若为工业/科研用地则取得'允许配套商业餐饮'的园区/规自批文或用途变更受理回执。交付《用地合规核验书面结论》(附证件复印件+部门答复留痕/工单号)。结论为'不可作餐饮且无变更路径'即触发一票否决,项目NO-GO或换址。
P1.1.2带'明火+篷布+燃气'完整方案的消防设计阶段可行性预审
Gate 核验项 工程负责人 + 消防设计/审验代办机构 5 周 运营安全工程施工 📄 模板
委托具备资质的消防设计单位出具'明火炭烤+电动可开合篷布(临时建筑/膜结构)+燃气(须管道天然气)+轨道电气末端近明火点火源'四要素耦合的消防设计预案,正式向消防救援机构(或通过设计审查机构)做设计阶段可行性咨询/预审,取得书面预审意见或问题清单。书面意见须明确:①篷房作为临时建筑的耐火/燃烧性能(膜材≥B1级)、与周围建筑间距≥6.0m是否满足;②是否要求管道供气(严禁瓶装液化气/甲乙类液体燃料);③厨房可燃气体探测报警+排油烟罩烹饪部位联动自动灭火+联动切断燃气是否被认可;④特急レーン/空中飞菜轨道电气近明火段(金属护管/阻燃低烟线缆/漏电过温保护/急停)与明火安全间距是否通过;⑤'篷闭+明火+轨道供电'联合工况是否需做实测。交付《消防设计可行性预审意见书》。结论为'方案不可行且无整改路径'即冻结P4。
P1.1.3户外炭烤油烟/大气环保排放许可路径确认
Gate 核验项 工程负责人 + 环保合规顾问 3 周 法务合规运营安全 📄 模板
向属地生态环境局核实本餐饮项目的环评/排污登记路径(餐饮属需办,确认是登记表/排污登记/排污许可中的哪一档),并就烧烤(尤其炭火)高油烟+颗粒物+VOCs负荷确认排放口设置、油烟净化设施要求与监测要求,取得书面口径或登记受理回执。书面结论须锁定:①排放执行GB18483《饮食业油烟排放标准》——油烟≤1.0mg/m³、颗粒物≤5mg/m³、非甲烷总烃≤10mg/m³、净化效率≥90%(高效≥95%);②烧烤类净化设施清洗≥每月一次+维护记录留存≥1年;③隔油池+油烟排放口位置不扰民、与周边敏感目标关系。交付《环保排放许可路径确认书》(含拟选净化方案达标承诺)。路径不通且无方案即冻结P4。
P1.1.4声环境功能区与周边噪声敏感建筑核查(50dB红线落地性)
法务负责人 + 环保合规顾问 1 周 运营安全法务合规 📄 模板
查实本地块声环境功能区类别,并实测/调取周边500m内噪声敏感建筑(居民楼/公寓/园区宿舍/酒店)分布,评估夜间运营噪声达标可行性。书面结论须明确:①适用GB22337-2008工业企业厂界环境噪声排放标准,商业/2类混合区夜间(22:00-次日6:00)边界限值50dB(A);②若噪声源边界距敏感建筑<1m则改室内测且限值再减10dB(A);③据此判断'露天/篷开时段音乐+人声'是否可控、是否必须靠电动篷布室内化+定向声场达标。交付《噪声达标可行性评估》,作为P4声学设计与P7夜间退场SOP的输入约束。结论'无论如何无法达标'升级为重大风险提交立项决策。
P1.1.5Gate-0 三闸合并结论与放行/冻结裁决
Gate 核验项 操盘手(创始人签批) 0.5 周 法务合规财务资金 📄 模板
汇总P1.1.1/1.1.2/1.1.3三道闸门的书面结论,逐闸标注通过/有条件通过(附整改条件清单)/不通过,形成《Gate-0放行裁决书》并由创始人签批。规则:三闸全部'通过或有条件通过且整改可行'方可放行进入P2/P4;任一闸'不通过且无可行整改路径'即冻结全部P4土建与自动化采购capex。裁决书须列明每道有条件通过闸门的整改条件如何回流为P4的施工/设备验收deps与gate。
P1.2 · 场地·产权·公用配套核验(自有≠零核验)
P1.2.1房产权属与可经营状态核验(无抵押/查封/共有争议)
法务负责人 1 周 法务合规 📄 模板
调取本场地不动产权属登记信息,确认权属清晰、为本项目主体合法持有或有完整授权;核查是否存在抵押、查封、租赁备案冲突、共有人争议等影响合法经营或办证的权利负担。交付《产权权属核验报告》,任何瑕疵列出清除路径与时限。作为食品经营许可与各类证照申报的主体资格前置。
P1.2.2电力容量核验与增容路径确认(报装周期长须最先启动)
工程负责人 + 电气顾问 3 周 设备系统工程施工 📄 模板
核实现有受电容量(kVA/A)与本项目电气总负荷估算(电动篷布机构+暖通/下排烟+烧烤设备+特急レーン/送餐机器人/取餐柜/空中飞菜电气+冷链+照明声光)是否匹配;若不足,向供电公司确认增容报装路径、所需材料与周期。交付《电力容量核验与增容方案》(含负荷清单、缺口、增容时限与预算)。因报装周期长,本任务结论作为P4用电增容施工的最前置deps,务必在Gate-0期并行启动。
P1.2.3给排水/排污纳管/隔油与油烟排放口可行性核验
工程负责人 1.5 周 工程施工运营安全 📄 模板
核实给水量、排水排污是否可合法纳入市政管网、是否具备设隔油池条件、油烟排放口能否合规上排且不直对敏感建筑。交付《给排水与排污纳管核验报告》,明确隔油池位置、餐厨废弃物暂存与收运可行性、油烟竖井/排放口路由。作为P2餐厨废弃物收运协议与P4工程施工的输入。
P1.2.4结构承载与篷房可开合机构现场适配勘验(为护城河兜底)
工程负责人 + 结构工程师 + 篷房厂家 2 周 工程施工设备系统 📄 模板
现场勘验地坪平整度/标高/承载、屋面或独立基础对电动可开合篷布机构的承载条件,以及'招牌打卡桌'区做一小段空中飞菜的顶部吊挂结构承载可行性。交付《结构与篷房机构现场适配勘验报告》,明确:①篷布机构基础与承载是否满足;②空中飞菜吊挂点承载是否需结构工程师单独核算签字;③地面是否需硬化平整为自动化创造可运行环境。结论回流P4结构/篷房/自动化设计,空中飞菜承载不达标则按合规终审'整体砍掉改特急レーン'。
P1.3 · 立项决策与分阶段放款里程碑
P1.3.1立项决议:可研结论×Gate-0结论×预算档位三者对齐
Gate 核验项 创始人 + 操盘手 + 财务负责人 1 周 财务资金
在P0可研/财务模型/客群验证结论之上,叠加Gate-0三闸裁决与场地核验结论,召开立项决议会并产出《立项决议书》:明确GO/PIVOT/NO-GO、锁定投资档位(基准315-380万+周转金80-100万)、资本结构与周转金来源、可行性硬门槛(月营收84-88万)。决议须把'自有≠零成本'按市场租金口径(盈亏平衡回到约95万)如实纳入判断。NO-GO则项目终止,GO则授权进入P2。
P1.3.2分阶段放款里程碑设计(过闸才放钱)
Gate 核验项 财务负责人 + 创始人 0.5 周 财务资金
建立资金分批释放机制,把资金与合规闸门强绑定:①第一批仅释放Gate-0核验/设计/法务等软性费用;②第二批(土建主体+篷房定制+长周期设备订金)须以P1.1.5《Gate-0放行裁决书》全闸通过为放款前置条件;③后续批次绑定消防验收、竣工验收等里程碑。交付《分阶段放款里程碑表》,明确每批金额、放款触发条件(对应任务id/gate)与审批人。确保'三闸任一未过冻结P4 capex'落到资金控制层面。
P1.3.3项目主体设立与工商核名(不绑定具体地址,可前置)
法务负责人 2 周 法务合规
完成经营主体设立或确认(公司/个体)、字号工商核名(餐饮相关经营范围),为P2营业执照及后续证照申报备好主体资格。交付核名通过通知书/营业执照(主体)。核名不依赖最终地址,可与Gate-0核验并行推进以抢周期。注意字号同时纳入P3商标第43类注册的早期检索,避免与已有连锁冲突。
P1.4 · 前置法律风险扫描与证照时序规划
P1.4.1证照办理总时序与依赖图(先照后证·并联事项)
法务负责人 1 周 法务合规
基于Gate-0结论编制全项目证照办理时序表:营业执照→食品经营许可(现场核查+核发约30天/部分地区法定≤20工作日)、并行办理排污/环评、公众聚集场所营业前消防安全检查、燃气报装(管道天然气)、户外招牌门头、特种设备/燃气登记等;标注'开办餐饮店一件事'并联可能性。交付《证照办理时序表》,把每证的主管部门/前置依赖/材料/时限/gate列清,作为P2全部办证任务与P4施工节点的依赖底图(尤其厨房布局图施工前送食药监预审、户外招牌施工前须门头审批通过)。
P1.4.2本项目特异法律风险前置扫描(篷布临建/明火/酒水/网红互动/个保)
法务负责人(外聘律师协办) 1.5 周 法务合规运营安全
对本项目高于普通餐厅的特异风险做前置定性扫描并给出应对路径,至少覆盖:①篷房被认定违建/需办《临时建设工程规划许可证》的风险;②明火+燃气夜间值守与特种设备/燃气登记义务;③酒水经营与背景音乐/营业性演出版权(音集协授权,1000㎡+酒水敞口高于普通餐厅);④kiss cam拍顾客+人脸+监控+会员数据触发PIPL敏感个人信息与肖像权(单独同意机制需在P3产品设计落地);⑤夜间运营治安(持证保安/醉酒处置/代驾/四类责任险)。交付《前置法律风险清单》,每条标注归属阶段/工作流与处置deps,作为P2/P3/P5/P7相关任务的立项依据。
P1.A · 补充合规与运营项(MECE审计补入)
P1.A.1环评/排污登记是否前置于装修开工的核验(餐饮油烟+噪声)
Gate 核验项 法务+操盘手 1 周 法务合规运营安全
向属地生态环境部门确认本项目是否需办建设项目环境影响登记/审批,以及是否为装修开工的前置;取书面口径
P2 证照·法务·保险办理 阶段闸门
在Gate-0(用地/消防/环保三证可行性)通过、立项落定后,完成"能合法开门营业并合法收款"所需的全部证照、法务文件与保险配置:营业执照(经营范围一次写全)→食品经营许可证(厨房布局图食药监预审为施工前置)→酒类备案→排污/环评/餐厨垃圾收运协议→篷房临建报建(护城河"篷开露星空"合法化、与消防联动)→用电增容/燃气登记/特种设备登记→户外招牌门头审批→税务登记+发票+对公账户+合规收单→商标第43类及跨类注册→背景音乐/演出版权→个保(PIPL)合规→四类责任险(公众/产品·食安/雇主/财产·营业中断)就位。本阶段多项任务为gate=true一票否决,任一硬合规缺失会导致开不了业或事后被罚;土建与采购的开工依赖须回钩到P1的Gate-0门禁与本阶段的篷房报建/食药监图纸预审。
P2.1 · 主体证照与经营资质办理(先照后证主链)
P2.1.1营业执照办理(经营范围一次写全)
Gate 核验项 法务/财务负责人 1 周 法务合规财务资金 📄 模板
取得载明完整经营范围的营业执照正副本;经营范围一次性涵盖:餐饮服务、酒类零售、食品销售(预包装/散装)、住宿(如无则删)、文化娱乐、零售(底料/周边)、互联网信息服务(会员/线上)等,避免后续增项重办;字号与拟用招牌名、外卖门店名一致
P2.1.2厨房布局图食药监预审(食品经营许可前置/施工开工前置)
Gate 核验项 法务负责人/设计方 2 周 法务合规产品出品
施工开工前,持厨房平面布局图(洗切炒动线、生熟分开、三防、专间/专区、库房、留样冰箱位)送当地市监/食药监专员预审并取得书面/口头确认意见;预审通过作为P4施工开工deps前置,避免装修完被要求改动返工
P2.1.3食品经营许可证办理(含现场核查)
Gate 核验项 法务负责人/店长 5 周 法务合规产品出品 📄 模板
通过现场核查并取得《食品经营许可证》(经营项目含热食类、冷食类、自制饮品、酒类销售等按需勾全);现场核查要点(三防、明厨亮灶、留样设施、餐厨垃圾收运协议、消毒设施、油烟净化)齐备;法定时限以属地审批局口径为准(参考现场核查5-10工作日+核发5-15工作日,总体约30天/部分地区≤20工作日)
P2.1.4酒类经营备案/酒类流通登记
法务负责人 1 周 法务合规 📄 模板
按属地要求完成酒类经营/流通备案登记(或确认营业执照含酒类销售即可、无需单独备案,以本市口径为准);取得备案回执或书面确认;酒类进货建立索证索票台账(供应商资质+检验报告)
P2.1.5营业性演出/娱乐经营资质评估与办理(如设驻唱/现场演出)
法务负责人 3 周 法务合规运营安全 📄 模板
评估业态是否触发《营业性演出许可证》(有售票/有偿驻唱演出)与场所《娱乐经营许可证》/消防证明;若做现场演出则取得对应许可或采用'非营业性背景演奏+版权授权'合规路径并留书面结论;无演出业态则出具'不适用'书面判定归档
P2.2 · 篷房临建报建与建筑外立面合规(护城河合法化)
P2.2.1电动篷布定性研判(临建vs违建)与报建路径确认
Gate 核验项 法务负责人/规划顾问 2 周 法务合规工程施工 📄 模板
出具书面定性意见:电动篷布可开合结构属临时建筑(临建报建/临时建设工程规划许可)而非违建;明确主管部门(规划/自然资源·住建·城管)、报建路径、临时使用期限承诺;若被判定为永久构筑物则切换为建设工程规划许可路径;结论作为P4篷房施工开工gate前置
P2.2.2篷房报建材料编制与提交(膜材防火+机电+消防设计)
Gate 核验项 规划顾问/篷房供应商/消防设计方 4 周 法务合规工程施工 📄 模板
向主管部门提交完整报建包并取得受理/批复:产权租赁证明、总平面图、结构计算书、膜材防火阻燃检测报告(燃烧性能≥B1级)、电动篷布机电控制方案、临时建筑使用期限承诺、消防设计(明确'明火新增点火源+篷布阻燃+可开合机构+自动切断联动'已纳入);与周围建筑间距≥6.0m核验通过
P2.2.3户外招牌/门头(牌匾标识)设置许可
Gate 核验项 法务负责人/设计方 3 周 法务合规工程施工 📄 模板
向城管(市容/户外广告)部门取得自设性户外广告设施/门头招牌设置许可或备案;招牌设计(尺寸/位置/外立面改动)经批准;批复作为P4外立面/招牌施工deps前置(未批不得设置,否则责令拆除并罚1万-10万元);确认招牌照将与营业执照/外卖门店名一致
P2.3 · 市政配套·环保·特种设备与燃气合规
P2.3.1用电增容报装
工程负责人/电气顾问 4 周 工程施工设备系统 📄 模板
完成供电报装与增容(覆盖厨房大功率设备、电动篷布机电、自动化传菜轨道/机器人充电、空调暖通的总负荷);取得供电方案与接电批复;容量留余量;批复作为P4强电施工deps前置
P2.3.2排水排污/环评(排污许可或登记)办理
Gate 核验项 法务负责人/环保顾问 3 周 法务合规运营安全 📄 模板
按餐饮业态完成排污许可证/环评登记表(餐饮属需办);明确油烟排放执行GB18483、夜间噪声执行GB22337-2008(50dB红线);隔油池与排水接入方案获批;取得环保部门书面凭证作为食品经营许可与消防验收前置
P2.3.3餐厨废弃物(餐厨垃圾)收运处置协议签订
Gate 核验项 法务负责人/店长 2 周 法务合规运营安全 📄 模板
与具备资质的餐厨垃圾收运单位签订收运处置协议(协议为食品经营许可现场核查与环保验收的隐性前置);排放口设隔油池、配专用分类收集器、建立收运台账;留存协议与每次收运记录
P2.3.4特种设备使用登记+燃气经营/瓶装气安全合规
Gate 核验项 法务负责人/工程负责人 3 周 法务合规运营安全
完成压力容器/气瓶等特种设备使用登记并安排定期检验;落实餐饮场所燃气安全(严禁液化石油气及甲乙类液体燃料、天然气须管道供气、设可燃气体探测报警+排油烟罩联动自动切断、信号反馈消控室);制定燃气安全应急预案;空中飞菜轨道若含机械动力装置纳入设备安全核查;取得登记凭证与检验报告
P2.3.5税务登记+发票申领+对公账户与合规收单(POS)开通
Gate 核验项 财务负责人 2 周 财务资金 📄 模板
完成税务登记(实名办税)、申领发票(纸质/电子)、开立对公结算账户;开通持央行支付牌照机构的正规收单(严禁'二清机');确认开票门店名与执照/招牌一致;中高客单对公开票链路打通并测通一笔实收/开票
P2.4 · 知识产权·版权·数据合规(品牌与个保防火墙)
P2.4.1商标注册与字号保护(第43类核心+跨类35/29/30/39)
法务负责人/品牌负责人 4 周 法务合规品牌营销
完成商标检索(避让在先近似)并提交注册申请:第43类(餐饮服务)为核心,按需补35类(招商/线上推广)、29/30类(预包装/底料)、39类(冷链配送);'篷开露星空'招牌IP与字号一并申请;取得受理通知书(因审查周期长须尽早申请,与P2法务并行)
P2.4.2背景音乐/演出版权授权(音集协/音著协)
Gate 核验项 法务负责人/运营负责人 2 周 法务合规运营安全 📄 模板
取得公开播放背景音乐的表演权授权(音集协按营业面积计费,>40㎡部分约0.02元/㎡/天);1000㎡+酒水+氛围音乐敞口高于普通餐厅,须早办;若有驻唱/现场演出补对应演出版权;留存授权合同与缴费凭证(已有酒吧未授权被判赔2.8万元判例)
P2.4.3个人信息保护(PIPL)合规:监控告示/人脸/会员数据/肖像权
Gate 核验项 法务负责人/产品负责人 3 周 法务合规运营安全
建立PIPL合规基线:公共场所图像采集设备仅限公共安全所必需且设显著提示标志、采集信息仅限公共安全用途、另作他用须单独同意;kiss cam(桌边私密版)与网红出片做'单独同意'机制(告知+授权,机制做进P3产品设计);会员系统数据合规(隐私政策/最小必要/存储安全),为2026 CAC新规个保审计预留;监控告示与数据合规清单落地、肖像权授权模板就位
P2.5 · 保险配置与法务文本固化
P2.5.1四类责任险+财产/营业中断险投保(含空中飞菜专项)
Gate 核验项 财务负责人/法务负责人 3 周 财务资金运营安全 📄 模板
完成投保并取得保单:①公众责任险(≥500万/本项目1000㎡+夜间+明火+飞菜)②食品安全/产品责任险(常作公责险扩展)③雇主责任险(扩展24小时责任,明火/轨道电气工伤)④财产一切险(含膜结构篷房/厨房设备/库存)⑤营业中断险(覆盖3-6个月营收或净利+租金+工资);书面确认'空中飞菜坠物责任'不被除外条款排除
P2.5.2核心法务文本固化(租赁/施工/供应商/劳动/会员储值模板审核)
法务负责人 3 周 法务合规财务资金
审核/出具本阶段需法务定稿的合同与告示文本:场地使用权属与用途证明、施工合同关键条款、供应商协议(索证索票/三倍违约金)、劳动合同模板、会员储值/单用途预付卡合规文本(30日内备案、记名5000/不记名1000限额、20%/30%/40%资金存管)、抽奖与kiss cam告示/授权模板;形成可复用文本库并标注法定来源
P2.5.3证照·合规台账建立与Gate-0联动复核(本阶段门禁汇总)
Gate 核验项 法务负责人/项目经理 1 周 法务合规运营安全 📄 模板
建立证照办理总清单与时序台账(状态/到期/年检提醒),逐项复核本阶段所有gate=true任务均已闭合;凡硬合规(食品经营许可/篷房报建/排污环评/特种设备燃气/餐厨收运/背景音乐版权/四类责任险)未齐,冻结P7试运营开业;输出'可开业合规清单'交接P7
P2.A · 补充合规与运营项(MECE审计补入)
P2.A.1燃气安全协议/瓶装气供应资质与燃气报警切断装置验收
工程+法务 1 周 设备系统运营安全
如用气:签燃气供应协议+核验供气方资质、配可燃气体报警与紧急切断、每日开关瓶巡检台账;优先电为主、燃气只进有独立通风后厨
P3 品牌与产品设计
在Gate-0三证前置闸门通过、立项确认(P1)之后,完成可落地的品牌资产与产品体系:以"强氛围弱圈层"定位锚定品牌VI与命名,围绕"篷开露星空"护城河设计可出片的打卡点与招牌桌彩蛋;建立目标食材率32-38%的菜单工程(招牌/引流/利润/出片四类721结构)、占营收40%且毛利60-90%的酒水体系、招牌出餐≤15min且5分钟先上桌的出品SOP;输出"1固定店格(篷开乾杯)+1周末高潮+1轮换"收敛版内容与活动日历。为P4空间施工/打卡点落地、P5供应链选品与人力培训、P6营销预热提供可执行的产品与品牌输入。本阶段gate=false(不阻断),但菜单食材率红线、酒水合规与出品SOP的明火/限重安全约束需硬化进验收。
P3.1 · 品牌定位·VI·命名与版权资产
P3.1.1品牌定位与命名(强氛围弱圈层)
品牌总监/创始人 2 周 品牌营销 📄 模板
产出《品牌VI与命名需求单》定位部分:1个主名+2个备选名(含商标/域名/社媒昵称可用性初查)、一句话slogan、品牌故事300字、'强氛围弱圈层'调性词10个、目标客群画像(科技白领/程序员+潮人+网红)与禁忌清单;经创始人评审签字定稿
P3.1.2VI视觉系统设计需求与交付
品牌设计/外部设计公司 4 周 品牌营销 📄 模板
交付VI基础规范:Logo(横/竖/单色/反白)、主辅色(含HEX/CMYK,需考虑夜间暗光与篷布投影显色)、标准字、IP/吉祥物(可选)、应用延展(菜单/餐具/打包袋/工服/门头招牌/大屏UI模板/桌卡);提供AI/EPS矢量源文件+VI手册PDF;门头/招牌设计稿须满足户外招牌审批要求并交付给P2
P3.1.3商标注册与字号·域名·社媒矩阵卡位
法务/品牌总监 3 周 法务合规品牌营销
第43类(餐饮服务)商标申请受理通知书;跨类35(招商/线上推广)/29/30(预包装/底料)/39(冷链配送)防御注册申请;域名+抖音/小红书/大众点评/视频号/微信公众号官方账号注册占位完成(昵称与品牌名一致);输出商标监测与字号防侵权台账。注:商标审查周期长须尽早申请,与P2法务并行
P3.2 · 菜单工程(四象限721·食材率32-38%·出片)
P3.2.1产品线规划与招牌/引流/利润/出片四类定调
产品总监/主厨 2 周 产品出品品牌营销 📄 模板
产出全品类清单与四类归属:明星招牌(含'招牌出片桌·飞菜彩蛋')、引流款、利润款、出片款;每类目标占比按721(明星20%毛利≥65%+引流10%毛利≤30%+利润70%);明确烧烤主力做利润盘、酒水做高毛利补充的整体毛利结构;经创始人+主厨评审定稿
P3.2.2菜品研发·盲测·定价梯度测试
主厨/研发 5 周 产品出品财务资金 📄 模板
完成全菜单试制+内部盲测+客群定价梯度测试(衔接P0客群验证);每道菜确定成本卡(BOM)、目标售价、毛利率;整体食材成本率落在32-38%目标区间(招牌可低于、引流可高于,加权达标);产出《菜单工程表》四象限填充版+定价依据
P3.2.3菜单视觉版式与点单链路设计
品牌设计/产品总监 2 周 品牌营销产品出品 📄 模板
产出实体菜单+扫码点餐菜单版式(明星菜置黄金视线区、出片款配真实成片图、酒水高毛利前置);与P5扫码点餐/POS菜品结构对齐(分类/SKU/沽清/叫号字段预留);标注与传菜机器人/取餐柜/特急レーン的出餐分流标记
P3.2.4背景音乐与现场演出版权前置确认
法务/运营 1 周 法务合规品牌营销
明确公开播放背景音乐需音集协/音著协授权(1000㎡+酒水+氛围音乐敞口高于普通餐厅);输出版权获取方案与费用估算(>40㎡部分按使用费标准)回流财务模型;若规划驻唱/营业性演出,标注需《营业性演出许可证》+娱乐经营许可/消防证明,转P2立项办理
P3.3 · 酒水体系(占营收40%·毛利60-90%)
P3.3.1酒水产品结构与场景化酒单设计
酒水主管/产品总监 3 周 产品出品品牌营销 📄 模板
产出酒单结构:精酿/鸡尾酒(高毛利主推,匹配'桌边私密kiss cam+夜间星空')+烈酒+葡萄酒+无醇/软饮;明确酒水目标占营收40%;签名鸡尾酒≥3款(含出片款);每品项进价/标准杯量/单杯成本/目标倒酒成本率/建议售价填入《酒水体系与毛利表》
P3.3.2酒水定价·毛利与缩水率核算
酒水主管/财务 2 周 财务资金产品出品 📄 模板
用倒酒成本法/成本系数法完成全酒单定价,整体毛利落在60-90%区间(烈酒~10%/葡萄酒~20%/啤酒~27%倒酒成本经验值为锚),预留~20%缩水率(损耗/赠酒/操作);输出酒水毛利汇总与对营收40%占比的贡献测算回流财务模型
P3.3.3酒类经营资质与采购合规确认
法务/采购 1 周 法务合规运营安全
确认酒类销售经营范围已含(执照/食品经营许可范围核对,转P2);输出酒水供应商索证索票要求(酒类流通/合格证明)清单转P5;夜间售酒与醉酒处置联动点标注转P7夜间安全SOP
P3.4 · 出品SOP(招牌≤15min·5分钟先上桌·明火安全)
P3.4.1招牌与全菜单出品SOP编写
主厨/出品总监 4 周 产品出品 📄 模板
每道菜产出《出品SOP》:原料克重/规格、腌制配方时长、串制规格、炭温/火候/翻面节奏/油脂滴落控制、成熟判定、摆盘酱料、出餐时限、留样要求、成片示意图;招牌菜出餐时限≤15min、设计'5分钟先上桌'引流款;炭火温区与翻面节奏写死以保证一致性并降明火风险
P3.4.2自动化传菜与招牌桌飞菜彩蛋出品衔接SOP
出品总监/设备对接 2 周 产品出品设备系统 📄 模板
产出出品端与特急レーン/送餐机器人/取餐柜/空中飞菜的衔接SOP:各菜品出餐分流规则、招牌桌飞菜彩蛋的限重/禁站区/防坠确认动作、末端近明火电气防护check、飞菜停运时段降级流程;deps到P4自动化系统方案,明确产品侧出餐口约束
P3.4.3食品安全管理制度嵌入出品流程
食安管理员/主厨 2 周 产品出品运营安全 📄 模板
出品SOP中嵌入进货查验/索证索票、生熟分开动线、明厨亮灶要求、留样规则(每样≥125g、冷藏≥48h、记录留存≥6月,执行GB31654-2021)、健康证持证上岗;输出可转P5食安管理制度立项的接口清单
P3.5 · 打卡点设计与内容·活动日历(收敛版)
P3.5.1打卡点·出片场景与互动玩法设计
品牌总监/空间设计 3 周 品牌营销运营安全 📄 模板
产出打卡点设计需求清单(≤4个核心点):'篷开露星空'主出片点(含灯光/角度/最佳时段)、招牌出片桌(飞菜彩蛋)、桌边私密版kiss cam机位、品牌墙/IP合影点;标注光照/电源/承重/安全/隐私边界,转P4空间施工与P5大屏互动接口;kiss cam'单独同意'机制做进交互设计
P3.5.2收敛版内容与活动日历框架搭建
内容运营/品牌总监 2 周 品牌营销运营安全 📄 模板
产出《内容与活动日历框架》:1固定店格(篷开乾杯)+1周末高潮+1轮换的月度框架,含每格主题/物料/动线/酒水联动/出片钩子/KPI骨架;明确与P6营销预热、KOC投放、私域社群的衔接接口;活动若含抽奖/大屏互动须前置法务审查标注(最高奖≤5万、个人信息去标识化)
P3.5.3互动玩法合规与隐私(kiss cam/肖像/个保)设计审查
法务/产品总监 1 周 法务合规运营安全 📄 模板
输出互动玩法合规设计:kiss cam降为桌边私密版的同意机制、肖像权授权话术、网红出片肖像授权、监控告示与公共场所图像采集合规要点(PIPL敏感个人信息·单独同意),转P2/P5个保合规立项与P7试营业演练
P4 空间设计·施工·设备·自动化系统
在 Gate-0 三证(用地/消防/环保)与立项通过后,完成从施工图与分区动线、户外基建(防水找坡硬化,最先开工)、电动篷布篷房系统(护城河"篷开露星空"载体)、四季暖通与烧烤下排烟净化(直接咬合油烟环保红线)、自动化传菜(特急レーン+送餐机器人+取餐柜+空中飞菜,土建硬化前置,空中飞菜防坠网/限重/禁站区否则砍)、到声光舞台AV系统的全部硬件落地;所有明火/燃气/篷布/轨道电气耦合点在联合工况下实测达标,产出可向消防/环保验收的硬件实体与图纸台账,移交 P5 系统/人力与 P7 试运营。本阶段非 gate 阶段,但内含多个一票否决门禁任务(图纸食药监预审、消防联动实测、油烟排放检测、空中飞菜坠物安全实测、篷房消防验收),任一不过则下游冻结或砍特性。
P4.1 · 施工图深化·分区动线·开工前置预审
P4.1.1空间分区与全链路动线设计(前厅/后厨/传菜/篷布切换/夜间退场)
受 Gate-0 冻结 室内设计师(主创)+运营总监 4 周 工程施工运营安全 📄 模板
产出《空间分区与动线设计任务书》定稿+平面分区图(前厅/卡座/吧台/烧烤明档/后厨/备餐传菜区/取餐柜/舞台/卫生间/后勤),标注:洗切炒生熟分开动线、传菜机器人最小通行宽度≥70cm主通道≥90cm、特急レーン与空中飞菜走线、电动篷布开合时室内外切换的座位与服务连续性方案、夜间降噪退场动线;经运营/出品/设备三方会签
P4.1.2施工图深化(水电气暖弱电点位综合+荷载/防水/隔声)
受 Gate-0 冻结 施工图设计师+机电顾问 4 周 工程施工设备系统 📄 模板
出全套施工图:平面/天花/地坪/机电点位综合图(强弱电/给排水/燃气管位/排烟管路/暖通风管/传菜轨道预埋);标注厨房楼面荷载与防水做法、隔声构造(满足夜间边界≤50dB的围护设计)、篷房与轨道电气的预留预埋;图纸通过内部三审(建筑/机电/消防顾问)
P4.1.3厨房布局图食药监预审(施工开工前置门禁)
Gate 核验项 受 Gate-0 冻结 项目经理+食安顾问 2 周 工程施工法务合规
持厨房布局图(洗消/粗加工/切配/烹饪/备餐动线、生熟分开、三防、专间设置)到属地市场监管局/审批局做开工前预审,取得预审通过意见或书面整改清单并完成整改闭环;预审未过不得开工(避免装修完被要求改动返工)
P4.1.4消防设计报审与篷房临时建筑报建材料归集
受 Gate-0 冻结 消防设计单位+项目经理 3 周 法务合规工程施工 📄 模板
完成消防设计文件报审(含明火新增点火源、燃气探测+自动切断联动、排油烟罩烹饪部位自动灭火、临时篷房防火设计),归集篷房临时建筑/构筑物报建全套材料(产权证明/总平面/结构计算书/膜材B1级防火检测报告/电动机构机电方案/使用期限承诺),取得受理回执;与 Gate-0 消防意见衔接
P4.2 · 户外基建·篷房系统(护城河载体,最先完工)
P4.2.1户外基建:防水找坡硬化与篷房/轨道基础预埋(最先开工)
Gate 核验项 受 Gate-0 冻结 土建总包+项目经理 4 周 工程施工设备系统 📄 模板
完成室外地坪硬化、防水找坡(排水坡度≥1%无积水)、隔油池/排水沟位、篷房柱脚基础与预埋件、空中飞菜轨道及送餐机器人主通道地坪平整度验收(平整度偏差≤±3mm/2m,满足机器人±5cm导航与轨道安装);隐蔽工程验收签字;此为所有篷房/轨道/设备安装的土建前置
P4.2.2电动篷布篷房系统选型与采购(膜材/电动开合机构/控制)
受 Gate-0 冻结 篷房供应商+设备工程师 3 周 设备系统工程施工 📄 模板
完成《篷房系统选型对比表》定稿并签约:膜材类型与防火等级(临时建筑燃烧性能≥B1级,近明火区优选PTFE/A级)、电动开合机构(行程/速度/抗风等级/故障停位)、控制系统(本地+联动消防自动切断)、与周围建筑间距≥6.0m核验;含坠物/夹手安全限位与手动应急方案
P4.2.3篷房安装·电动开合调试·消防验收
Gate 核验项 受 Gate-0 冻结 篷房供应商+消防顾问 3 周 工程施工运营安全 📄 模板
篷房结构安装完成,电动开合四季切换工况调试(开/合/半开/抗风收篷)≥50次无故障,与暖通/消防联动测试通过;膜材防火检测报告归档;通过篷房临时建筑消防验收/备案;留存《篷房开合操作与应急SOP》
P4.3 · 四季暖通·烧烤设备·下排烟净化(油烟环保红线)
P4.3.1四季暖通系统设计选型(冷热源/新风/厨房通风补风/篷布切换工况)
受 Gate-0 冻结 暖通工程师+设备供应商 3 周 设备系统工程施工 📄 模板
产出《暖通与户外基建要点表》暖通部分定稿:前厅冷负荷~200W/㎡核算、排油烟罩处换气60-80次/h、罩口排风速度1.5m/s、补风量取排风量80%(30%岗位送风+70%餐厅送风防串味)、厨房门口风速≤1m/s判合理、卫生间换气12次/h;篷布开/合两种工况下的温控与新风方案;设备选型签约
P4.3.2烧烤设备选型采购与下排烟系统(炭炉/灶眼/无烟桌/明火点火源管控)
受 Gate-0 冻结 出品总监+设备工程师 3 周 设备系统产品出品 📄 模板
完成《烧烤设备与排烟净化清单》设备部分:炭炉/燃气灶眼数量与单眼风量、无烟烧烤桌/下排烟桌、明火点火源清单与位置、燃气管道供气(严禁液化气及甲乙类液体燃料)、可燃气体探测报警布点、排油烟罩烹饪部位自动灭火装置(信号反馈消控室);设备到场验收
P4.3.3油烟净化设施安装与排放检测(GB18483环保门禁)
Gate 核验项 受 Gate-0 冻结 环保设备供应商+第三方检测 3 周 设备系统运营安全 📄 模板
完成《烧烤设备与排烟净化清单》净化部分:总风量=炉数×单眼风量(经验2000-4000m³/h)核算、净化器选型(高效+静电/UV注意臭氧)、第三方检测出报告达标——油烟≤1.0mg/m³、颗粒物≤5mg/m³、非甲烷总烃≤10mg/m³、净化效率≥90%(高效≥95%);明确烧烤类清洗≥每月、维护记录留存≥1年;检测不达标不得投运
P4.4 · 自动化传菜系统(特急レーン+机器人+取餐柜+空中飞菜)
P4.4.1自动化传菜整体方案与选型(特急レーン+送餐机器人+取餐柜)
受 Gate-0 冻结 设备工程师+运营总监 3 周 设备系统运营安全 📄 模板
产出《自动化传菜选型·土建·验收表》主体部分:送餐机器人选型(载重≤8kg/层、续航6-8h、激光雷达+超声+3D避障、最小通行≤70cm、可选自主乘梯)、特急レーン路由、取餐柜叫号与POS/扫码点餐对接;土建预埋/充电位/导航地标与P4.2.1硬化衔接;签约
P4.4.2空中飞菜系统安全设计与GO/NO-GO评审(防坠网/限重/禁站区)
Gate 核验项 受 Gate-0 冻结 设备工程师+安全顾问+消防顾问 3 周 设备系统运营安全 📄 模板
产出空中飞菜安全设计:轨道限重、防坠网/防坠绳冗余、地面禁站区划线与物理隔离、末端近明火段电气防护(IP等级/隔热/与明火安全间距)、坠物砸人FMEA;经安全+消防联合评审出GO/NO-GO结论;不满足防坠网/限重/禁站区任一硬条件则砍此特性(降级为招牌单桌出片或取消)
P4.4.3传菜系统安装·联合工况实测·验收(含轨道电气并入消防)
Gate 核验项 受 Gate-0 冻结 设备供应商+设备工程师 4 周 设备系统运营安全 📄 模板
完成《自动化传菜选型·土建·验收表》验收部分:机器人/特急レーン/取餐柜/空中飞菜联调,与篷布开合、明火烧烤、排烟运行的联合工况实测(避障/急停/限重报警/防坠触发/禁站区联锁全部有效);轨道电气纳入消防末端核查并联动切断;出验收报告与运维SOP;空中飞菜未通过安全实测则停运并执行降级
P4.5 · 声光舞台·AV·弱电系统与施工总控
P4.5.1施工总包招标与合同签订(关键条款锁定)
受 Gate-0 冻结 项目经理+采购+法务 3 周 工程施工法务合规 📄 模板
完成《施工招标与合同关键条款清单》并签约:工程范围/图纸、工期(开竣工+顺延)、分段付款节点(隐蔽/水电/竣工)、材料封样、增项书面确认、隐蔽工程验收、质保期(隐蔽水电≥5年/其他≥2年)、违约责任、竣工验收程序;参照属地《室内装饰装修施工合同示范文本2025版》
P4.5.2声光舞台与AV/弱电系统设计选型(kiss cam大屏/扩声/灯光/降噪)
受 Gate-0 冻结 AV系统集成商+室内设计师 3 周 设备系统品牌营销 📄 模板
产出《声光舞台AV需求单》定稿:桌边私密kiss cam采集与显示(对接P2/P5个保合规:显著告示+单独同意机制)、舞台扩声/调音、场景灯光与氛围、大屏抽奖互动接口、背景音乐分区(对接P2背景音乐版权)、隔声/吸声做法满足夜间边界≤50dB;设备清单与点位签约
P4.5.3AV声光弱电施工安装与调试验收
受 Gate-0 冻结 AV系统集成商+设备工程师 3 周 设备系统运营安全 📄 模板
完成声光舞台/扩声/灯光/kiss cam/大屏/背景音乐分区安装调试,声压级与边界噪声实测(夜间运营场景下边界≤50dB,源边界距敏感建筑<1m按室内测且限值再减10dB规则核验)、kiss cam告示牌与同意流程就位;出AV调试报告与操作SOP
P4.5.4整体竣工验收·机电联动总测·移交
Gate 核验项 受 Gate-0 冻结 项目经理+监理+各专业工程师 2 周 工程施工设备系统
组织整体竣工验收:土建/篷房/暖通/烧烤排烟/传菜/AV全专业验收签字;机电联动总测(篷布开合+明火+燃气切断+排烟+传菜急停+消防报警一次跑通);形成竣工图与设备台账,移交P5系统调试/人力与P7试运营压力测试
P4.A · 补充合规与运营项(MECE审计补入)
P4.A.1建设工程消防验收/消防验收备案(取得合格意见或备案凭证)——终极一票否决
Gate 核验项 受 Gate-0 冻结 工程+消防代办 2 周 法务合规工程施工
竣工后取得建设工程消防验收合格意见书或消防验收备案凭证;是软开业的硬前置,无此凭证不得对外营业
P4.A.2明厨亮灶硬件落地与互联网+明厨亮灶接入
受 Gate-0 冻结 工程+IT 1 周 设备系统运营安全
后厨关键区位摄像头/玻璃明档落地并接入监管平台;影响食安量化分级与外卖评星
P5 供应链·人力·系统
在Gate-0三证通过、空间与设备系统就位的基础上,搭好"开业即能稳定运转"的三大底座:①分层直采供应链签约与首批备货(锁食材成本率/损耗,索证索票合规);②组织架构定编与全员招聘(含持证保安/调酒/烤师/内容活动岗)、全员培训+健康证、人力合规三件套、自动化设备真机演练;③POS/收银/会员储值/进销存系统选型上线并打通(扫码点餐配合传菜机器人/取餐柜叫号、储值会员与营销互通)、个保合规(PIPL监控告示/会员数据/肖像权)。为P6营销与P7试运营交付可用的供应链、人和系统。本阶段非gate阶段,但内含食安、个保、储值合规、设备安全演练等若干一票否决任务。
P5.1 · 分层直采供应链签约与首批备货
P5.1.1供应商分层调研与评估(肉串/海鲜/蔬果/调料/酒水/冻品/耗材分品类)
供应链/采购经理 3 周 产品出品财务资金 📄 模板
产出《供应商评估与协议关键条款》评估部分:每个核心品类(烧烤肉串/生鲜海鲜/蔬果/调味料/酒水/冻品/包材耗材)至少完成3家比价,评估表含资质(营业执照/食品生产经营许可/检验报告)、价格、账期、配送时效、起订量、断货应急,形成A级主供+B级备供分层名单;损耗率与到货合格率有量化基准。deps到P3菜单定稿以锁定SKU与规格。
P5.1.2供货协议签订与索证索票/进货查验机制建立
Gate 核验项 供应链/采购经理+法务 2 周 法务合规产品出品 📄 模板
与A级主供签订正式供货协议,关键条款齐全(供货规格/调价机制/账期结款/验收复秤/索证索票/食品安全/退换货/假冒以次充好的三倍违约金/供货商档案);建立索证索票台账模板(留存供货者许可证+产品合格证明+每批供货清单)与采购验收台账,与P5.3进销存系统对接录入。无供货协议+索证索票机制将卡食品经营许可现场核查,故核心生鲜/肉串供应商协议签订设为门禁。
P5.1.3餐厨废弃物收运/废油回收协议签订
Gate 核验项 供应链/采购经理+法务 1 周 法务合规运营安全
与具备资质的餐厨垃圾收运单位、废弃食用油脂回收单位签订收运处置协议(留存对方资质),约定收运频次/记录留存,作为食品经营许可现场核查与环保验收的隐性前置;与P4隔油池/油烟净化设施联动。无此协议在多地卡证,故设门禁。
P5.1.4首批备货计划与到货验收(开业前安全库存)
供应链/采购经理+厨师长 2 周 产品出品财务资金
按试营业+开业首周预估客流(参考P0单元经济翻台/上座率)制定首批备货清单:生鲜按2-3天周转、冻品/调料/酒水按更长周期,明确安全库存与补货点;到货执行进货查验+复秤,录入进销存系统;无积压无断货,首批备货金额计入周转金占用并反馈财务模型。
P5.2 · 组织架构定编与全员招聘
P5.2.1组织架构定编与人力预算(含夜间运营专岗)
人力/店长 2 周 人力组织财务资金 📄 模板
产出《组织架构与招聘JD合集》架构部分:画出前厅/后厨/吧台/系统运维/夜间安全五线组织图,定编到岗(店长/领班/服务员/烤师/砧板/打荷/调酒师/传菜与机器人运维/收银/持证保安/内容活动岗),给出全职/兼职/灵活用工配比与排班班次设计;人力成本率纳入P0/P1财务模型(FLR<60%约束),夜间21:00-06:00须配持证保安专岗。deps到P3品牌定位以确定内容活动岗职责。
P5.2.2招聘JD编写与渠道投放、面试录用
人力/店长 4 周 人力组织 📄 模板
产出各岗位JD(岗位职责/任职要求含健康证/薪酬福利/出勤/试用期/晋升通道),覆盖店长/领班/服务员/烤师/砧板打荷/调酒师/传菜机器人运维/收银/持证保安/内容活动岗;按JD完成渠道投放与面试,签约到岗率≥定编90%,关键岗(烤师/调酒/店长/保安)开业前2周到位。
P5.2.3人力合规三件套:劳动合同与社保/员工手册与规章制度/排班考勤
Gate 核验项 人力+法务 2 周 人力组织法务合规
全员依《劳动合同法》《社会保险法》签劳动合同并缴社保(可对兼职用非全日制/灵活用工优化成本);员工手册含工时/考勤/奖惩/食安/夜间安全条款并经培训签字确认(否则规章对员工不生效、劳动仲裁易败);排班考勤制度落地。劳动合同与社保缺失构成用工合规硬缺口,设门禁。
P5.2.4持证保安/夜间安全与酒类服务资质核验
Gate 核验项 人力+运营安全负责人 2 周 运营安全人力组织
夜间安全岗持有效保安员证;调酒/酒水服务岗熟悉醉酒识别与限售;核验是否需驻唱/营业性演出资质(若有现场演出);保安/安全岗职责对接P7夜间安全SOP(每小时巡查、醉酒处置、纠纷与报警流程)。无持证保安不得开展夜间运营,设门禁。
P5.3 · POS/会员储值/进销存系统选型上线与个保合规
P5.3.1POS/收银/会员/进销存系统选型与采购
系统/IT负责人+店长 3 周 设备系统财务资金 📄 模板
产出《POS会员进销存系统选型表》:对比≥3家系统在收银/扫码点餐/会员(信息·积分·等级·储值)/进销存(多仓·实时库存·供应商·单位换算)/报表/外卖对接/硬件/价格/开放API/数据归属/售后等维度;明确要求储值会员与营销打通、扫码点餐配合传菜机器人/取餐柜叫号、大屏互动(kiss cam/抽奖)接口、收单须用持牌正规机构严禁二清机;完成选型决策与采购合同。deps到P4设备系统以确认硬件点位与网络。
P5.3.2系统部署、菜单/酒水/会员/储值规则配置与联调
系统/IT负责人 3 周 设备系统运营安全 📄 模板
完成系统部署与基础数据配置(菜单SKU/酒水/价格/折扣/会员等级/储值档位/积分规则),与扫码点餐、传菜机器人/取餐柜叫号、大屏互动接口联调通过;收银与对公账户/合规收单打通(deps P2税务发票),与进货查验/索证索票台账数据互通;形成系统操作手册供P5.5培训使用。
P5.3.3储值/会员预付卡合规备案与个保(PIPL)合规落地
Gate 核验项 法务+系统/IT负责人 2 周 法务合规运营安全 📄 模板
单用途商业预付卡自开展业务起30日内向商务部门备案;记名卡单张限额5000元/不记名卡1000元、不记名有效期≥3年、个人购记名或一次性购1万元以上不记名须实名,按规模20%/30%/40%资金存管;个保(PIPL)合规落地:监控/kiss cam显著提示标志+采集仅限公共安全用途、人脸等敏感个人信息单独同意机制、会员数据最小必要与隐私政策、网红出片肖像权授权,kiss cam单独同意机制对接P3产品设计。储值未备案/个保不合规构成法律红线,设门禁。
P5.4 · 食品安全管理制度与出品标准化落地
P5.4.1食品安全管理制度(食安员/进货查验/索证索票/明厨亮灶/量化分级)
Gate 核验项 厨师长+食安管理员 2 周 产品出品运营安全
配备经培训的专兼职食品安全管理员;落地进货查验+索证索票+采购验收台账(货票相符);推行互联网+明厨亮灶;建立食品安全自查制度(运营期≥每周一次)、留样制度(每样≥125g、冷藏≥48h、记录留存≥6月)、消毒清洁记录,执行GB31654-2021《餐饮服务通用卫生规范》;食安量化分级影响外卖评星。食安制度缺失影响许可与出品安全,设门禁。
P5.4.2出品SOP定稿与厨房/吧台标准化(烧烤火候/酒水倒酒)
厨师长+调酒师 3 周 产品出品
落地各招牌烧烤菜的出品SOP(原料克数/腌制配方与时长/串制规格/炭温与时长/翻面节奏/油脂滴落控制/成熟判定/摆盘酱料/出餐时限/留样),并把火候与油脂控制写死以保证一致性并降明火风险;酒水按倒酒成本法配标准杯量与缩水率;出品SOP供P5.5培训与P7压测使用。
P5.5 · 全员培训、健康证与自动化设备真机演练
P5.5.1全员培训计划与考核(出品/服务/系统/食安/夜间安全/个保)
人力/店长+厨师长+食安管理员 3 周 人力组织运营安全 📄 模板
产出《全员培训计划与考核表》并执行:覆盖出品SOP、服务流程、POS/扫码点餐/会员储值系统操作、食品安全(索证索票/留样/明厨亮灶)、夜间安全(醉酒处置/纠纷/巡查)、个保(kiss cam单独同意/监控告示/会员数据)、消防应急(明火+燃气+篷布)各模块,明确课时/形式/考核方式/合格线/复训;全员通过考核(合格线达标),关键岗(烤师/调酒/保安/收银)100%通过。
P5.5.2全员健康证办理与上岗资质核验
Gate 核验项 人力 2 周 人力组织运营安全 📄 模板
接触直接入口食品的全体员工取得有效健康证明方可上岗,核验留档;健康证缺失即不得上岗,作为P7试营业前置。无证上岗构成食安合规硬缺口,设门禁。
P5.5.3自动化传菜系统真机演练(特急レーン+机器人+取餐柜+空中飞菜)
Gate 核验项 系统/IT负责人+设备厂商+运营安全负责人 2 周 设备系统运营安全
空载与负载真机演练:传菜机器人导航/避障/叫号、特急レーン与取餐柜协同、空中飞菜轨道限重/防坠网/禁站区/末端近明火电气IP与隔热实测;员工掌握故障应急(机器人停摆改人工、飞菜停运时段)。坠物砸人为本项目重大风险,防坠网/限重/禁站区任一不达标即停用空中飞菜,设门禁。结果输入P7满负荷压测。
P5.A · 补充合规与运营项(MECE审计补入)
P5.A.1食品留样制度与留样冰箱配置
厨师长+食安员 0.5 周 产品出品运营安全
每餐次每品种留样≥125g、冷藏48h、专柜专人记录;留样冰箱到位并贴台账
P5.A.2餐具消毒保洁设施与集中消毒/自消毒台账
店长+食安员 0.5 周 设备系统运营安全
消毒柜/洗碗机/保洁柜到位;自消毒或集中消毒索证,消毒保洁台账可查
P5.A.3库存盘点/损耗盘点制度与生鲜效期管理
采购+店长 1 周 产品出品财务资金
日盘酒水高值品、周盘大仓;损耗率核算口径与先进先出/效期预警写入进销存系统
P5.A.4现金/备用金管理与每日收银对账日结制度
财务+店长 1 周 财务资金运营安全
备用金额度、大额现金交接、日结差异处理、防内盗流程;每日收银对账日结上线
P5.A.5用工背景核查与酒类服务合规告示
HR+店长 0.5 周 人力组织法务合规
收银/保安/食安员关键岗背调;无健康证/未成年用工排查;张贴并执行'不向醉酒者/未成年人售酒'制度
P6 营销预热
在开业前30天完成四端账号矩阵搭建与内容母题定调、中腰部KOC探店投放、团购/外卖铺设(抽佣回流财务模型)、企微私域蓄客与储值体系上线(预付卡合规)、开业活动与抽奖大屏互动方案(三条硬线过律师审查),形成可量化的开业前蓄客与首播声量,为P7试运营与开业引流到店。本阶段不做对外直播,抽奖与大屏上镜全程合规前置。
P6.1 · 四端账号矩阵与内容母题
P6.1.1四端官方账号注册与店铺资料搭建(点评/抖音/小红书/视频号)
市场运营负责人 1 周 品牌营销
大众点评/抖音/小红书/视频号四端官方账号完成注册与认证;门店名/招牌照/营业执照三者一致(满足外卖与团购平台'招牌照一致'要求);完成头像/简介/营业时间/地址/电话/门店相册(含'篷开露星空'实景与招牌飞菜桌)上传;交付《四端账号资料对照表》(账号/密码归属公司、绑定对公主体)。
P6.1.2内容母题与视觉锤定调(篷开露星空/飞菜彩蛋/桌边私密互动)
品牌内容负责人 2 周 品牌营销产品出品
交付《内容母题手册》:确定3条母题(①电动篷布开合的'篷开露星空'夜景②招牌桌空中飞菜出片彩蛋③桌边私密kiss cam/互动玩法),每条配标准话题词、口播脚本骨架、出片机位与黄金时段、禁拍区(后厨明火近轨道区/未成年人);统一视觉锤(主色/Logo/招牌slogan)与拍摄物料清单。母题须与P3品牌设计一致,不得二次创作偏离护城河定位。
P6.1.330天内容排期与原创素材生产(图文/短视频,不含对外直播)
品牌内容负责人 3 周 品牌营销 📄 模板
交付30天内容日历(四端分发,预热期线上为主):产出≥12条短视频脚本+成片、≥20篇图文笔记;大众点评品牌页优化(开通新店宝、门店装修完成图、菜单与招牌位上线);明确开业阶段不做对外直播,仅做录播/图文种草;素材含拍摄、剪辑、合规初审(肖像/未成年人/明火安全)三道工序记录。
P6.2 · KOC达人投放与首播声量
P6.2.1中腰部KOC达人筛选与建联组盘
达人投放负责人 2 周 品牌营销 📄 模板
交付《KOC达人投放执行表》上半部:筛选≥40位本地中腰部达人(抖音/小红书/点评,粉丝1万-30万,本地探店+科技/年轻潮人垂类),完成报价/档期/结算方式建联;按A(主推首播)/B(铺量)/C(口碑沉淀)分层,锁定首批探店≥15位;每位达人均签内容合规与肖像授权要点(禁拍后厨明火近轨道区、未成年人禁出镜)。
P6.2.2达人探店脚本对齐与开业首播声量投放
达人投放负责人 3 周 品牌营销 📄 模板
交付《KOC达人投放执行表》下半部+投放复盘:开业前7-10天集中发布探店内容(短视频/图文),投放节奏与营销日历对齐;每条内容挂团购链接与门店POI;回收数据(播放/互动/到店核销/笔记收录),核销率与CPM/单到店成本进表;明确不做对外直播,达人仅录播探店。声量目标与预算偏差≤15%。
P6.2.3达人投放预算与单到店成本回流财务模型
财务负责人 1 周 财务资金品牌营销
把KOC投放总预算、单条内容报价、单到店获客成本(CAC)回流到P0/P1单元经济测算;给出预热期获客成本上限阈值与止损点;交付《达人投放ROI测算表》并标注'行业经验值非法定'。
P6.3 · 团购铺设与外卖团购上线
P6.3.1团购套餐设计与平台铺设(点评/抖音团购)
市场运营负责人 2 周 品牌营销产品出品
交付团购套餐方案(引流套餐/招牌出片套餐/酒水套餐),套餐定价与毛利经P3菜单工程与酒水毛利表校验(引流套餐不破FLR红线);在大众点评/抖音完成团购上线与可核销配置;套餐含'篷开露星空'夜间时段与招牌飞菜桌引导;明确团购抽佣/核销规则进表。
P6.3.2外卖与团购平台入驻及抽佣成本回流
市场运营负责人 2 周 品牌营销财务资金
完成美团/饿了么/点评入驻(资质=营业执照+食品经营许可,招牌照与执照/门店名一致,审核1-3工作日);确认平台抽佣区间10-20%并回流到P0/P1单元经济测算;交付《外卖团购上线清单》(资质/招牌一致性/抽佣/上线日期)。本项目中高客单需评估外卖是否拉低客单与品牌调性,给出'是否上外卖'决策结论。
P6.3.3团购/代金券促销节奏与好评攒量计划
市场运营负责人 1 周 品牌营销 📄 模板
交付开业团购促销节奏表:开业当天-第7天上线团购/代金券快速攒好评与到店;明确折扣力度上限(不破毛利红线)、核销引导话术、好评激励合规边界(不得诱导虚假好评违反平台规则);促销预算进营销日历。
P6.4 · 企微私域蓄客与储值体系
P6.4.1企微蓄客与开业前社群冷启动
私域运营负责人 3 周 品牌营销运营安全
搭建企微+社群蓄客链路(线下物料引流码/线上达人内容引流);开业前完成≥1个'开业首单优惠'种子社群冷启动,蓄客目标值与实际进社群人数进表;社群SOP(欢迎语/活动预告/接龙)与发券节奏成文;引流码物料含隐私授权告知。
P6.4.2会员等级与储值体系设计(单用途预付卡合规)
私域运营负责人 2 周 品牌营销法务合规 📄 模板
交付《私域会员与储值体系设计》:会员3-5级权益、成长值规则、储值阶梯档位(如200/500/1000)与赠送权益;储值合规写死单用途商业预付卡规则——开展业务起30日内向商务部门备案、记名卡单张限额5000元/不记名卡1000元(不记名有效期≥3年)、个人购记名卡或一次性购1万元以上不记名卡须实名、按规模20%/30%/40%资金存管;储值不计成长值/积分(消费时计入)。须经法务复核签字。
P6.4.3储值系统与POS/会员打通及个保合规告知
私域运营负责人 1 周 设备系统法务合规
储值/会员与P5的POS/进销存系统打通(扫码点餐/储值核销/叫号联动);会员注册页含PIPL个保合规告知与单独同意勾选(会员数据用途/范围/留存);完成储值小额真账核销联调;交付《储值系统联调记录》。会员数据合规须与P2/P5个保任务一致。
P6.5 · 开业活动与大屏互动合规
P6.5.1开业活动总策划(时间轴/造势/到店转化)
市场运营负责人 2 周 品牌营销运营安全 📄 模板
交付《开业活动策划案》:开业五件套(预热/造势/团购/达人/线下活动)时间轴与责任岗;落地'篷开露星空'夜间开篷仪式、招牌飞菜桌出片彩蛋、桌边私密kiss cam互动(降为桌边版,非大屏强制);明确开业阶段不做对外直播;活动预算并入营销日历;含应急预案(客流超载/篷布故障/雨天切换)。
P6.5.2抽奖与大屏互动合规审查(三条硬线过律师审查)
Gate 核验项 法务负责人 1 周 法务合规运营安全 📄 模板
交付《大屏互动·抽奖合规审查清单》并经律师签字:抽奖三条硬线落地——①单次最高奖金额≤5万元(实物/服务按市场价折算,累计不超限)②中奖概率与规则公示透明真实③奖品不可变现/不诱导消费陷阱;大屏上镜区设显著告示牌+扫码单独同意+未成年人禁上镜;kiss cam为桌边私密版(非大屏强制上镜);个人信息去标识化(公示去除手机号部分数字);肖像权与在场告知到位。法务未签字不得上线抽奖与大屏互动。
P6.A · 补充合规与运营项(MECE审计补入)
P6.A.1明码标价与价格公示合规、会员价/团购价价差合规
运营+法务 0.5 周 法务合规品牌营销
菜单/酒水明码标价、会员价与门市价价差合规公示,符合明码标价规定,避免价格欺诈
P6.A.2外卖/团购正式上线运营SOP与外卖食安
运营+厨师长 1 周 产品出品法务合规
美团/饿了么/点评入驻(招牌照与执照/门店名一致)、外卖封签/打包/温控SOP、10–20%抽佣回流单元经济
P7 试运营与开业
在证照与消防全部齐备(M2硬前置)的基础上,用"内部满负荷压测→软开业限流跑通全链路+真实UGC→数据复盘调优→正式开业周"四步串联,把后厨/服务/收银/传菜/篷布/暖通/声光/夜间安全的全链路在真实负载下验证并校准到稳定出品标准。本阶段是收口验证窗口、按时间顺序串行执行不可压缩;重点专项压测本项目三大特异点(空中飞菜防坠/限重/禁站、电动篷布开合切换SOP、自动化故障降级)与夜间运营安全(醉酒处置/降噪退场/明火燃气值守),以真实软开数据校验"篷开露星空"溢价与酒水毛利护城河是否成立,决定GO/调整/止损。
P7.1 · 内部满负荷压力测试与极端场景演练(开业前收口验证)
P7.1.1压测方案设计与场景脚本编写(满座并发/极端场景清单)
操盘手+店长 0.5 周 运营安全产品出品 📄 模板
产出《试营业压测清单》定稿:覆盖满座并发出餐(招牌≤15min、普通串≤8min目标值)、明档分区并发、收银连单、传菜全链路峰值、篷布开合切换、暖通实测、声光分贝实测、自动化故障降级、天气应急、夜间醉酒/纠纷处置共≥10类场景,每场景含并发桌数/单量、目标值、责任岗、当天整改栏、复测栏;脚本明确员工+亲友团参与人数与角色分配。
P7.1.2后厨·明档·出品满负荷压测(出餐速度与并发动线)
厨师长+店长 0.5 周 产品出品运营安全 📄 模板
满座(中性档45桌/180座)模拟下连续出餐压测:招牌菜出餐≤15min、普通串≤8min达标率≥90%;暴露并记录备菜区→灶台动线绕路、明档并发拥堵、出餐口堆积等卡点,问题当天整改不过夜并次日复测通过;产出实测值vs目标值对比表与配方/动线整改记录。
P7.1.3自动化传菜链路并发压测(特急レーン+机器人+取餐柜+空中飞菜协同)
店长+设备供应商 0.5 周 设备系统运营安全 📄 模板
并发出餐峰值下实测四子系统协同:特急レーン直送准确率、送餐机器人主通道通过性与避障、取餐柜叫号兜底、空中飞菜段限重/防坠网/正下方禁站区地贴守住(基于P4空盘试运行72h零脱钩结论,压测中验证遇风/篷开自动停飞触发);专项压测自动化故障降级SOP(任一子系统宕机切换人工落桌的切换时长与出餐影响);产出协同峰值实测报告与降级演练记录。任一安全条件(防坠/限重/禁站/急停)未守住即触发该子系统停用人工兜底。
P7.1.4电动篷布开合SOP+暖通+声光分贝合规实测
店长+工程 0.5 周 工程施工运营安全 📄 模板
实测电动篷布开合切换全过程的服务连续性SOP(切换时段出餐/上菜/顾客动线不中断、雨天/大风应急联动);暖通实测排油烟罩换气、补风、室内温湿度达标(篷合室内态不呛烟);声光分贝实测——夜间(22:00后)边界噪声≤50dB(A)(GB22337-2008,源边界距敏感建筑<1m改室内测、限值再减10dB),超标即整改定向声场/限制音源;产出篷布开合SOP定稿、暖通实测参数表、夜间分贝实测记录(留痕作噪音台账首条)。
P7.1.5夜间安全与极端场景演练(醉酒处置/纠纷/降噪退场/明火燃气应急)
店长+持证保安 0.5 周 运营安全 📄 模板
实战演练夜间安全SOP:醉酒者阻入与处置流程、纠纷处置/必要时报警、降噪退场动线与时段管理、明火+燃气+篷布夜间值守与应急(可燃气体报警+自动切断联动测试、电动篷布故障应急、空中飞菜停运时段)、代驾对接演练;持证保安到位并演练每小时巡查记录;模拟客诉爆发/主力岗位临时缺位场景的应急顶岗。产出夜间安全演练记录与SOP修订单。
P7.2 · 软开业(限流试营业·全链路跑通·真实UGC)
P7.2.1软开业硬前置闸门核验(证照·消防·保险齐备确认)
Gate 核验项 操盘手+法务 0.25 周 法务合规财务资金
对外营业前逐项书面核验并签字放行:①Gate-0三证(用地用途可作餐饮/消防/环保)全部通过(P1.x);②营业执照+食品经营许可+消防安全检查+特种设备燃气登记+户外招牌门头+背景音乐版权+餐厨垃圾收运协议等P2合规件齐备;③四类责任险(公众责任≥500万含空中飞菜坠物不被除外/食品安全/雇主24h/财产+营业中断)生效;④健康证全员到位。任一缺失冻结软开,不得对外营业。这是软开业的硬门槛(gate)。
P7.2.2软开业限流运营(KOC+种子客邀约·全链路实跑)
全员 1.5 周 运营安全产品出品 📄 模板
限流(建议首日30-50%上座爬坡至70%)邀约KOC+企微种子客,跑通点单/出品/收银/储值/私域/外卖全链路与篷开露星空整点仪式;现场100%引导加企微、办储值(单用途预付卡已30日内备案、记名限额5000);按《开业首周数据看板模板》逐日采集翻台/客单/酒水占比/食材率/出餐时长/篷开仪式参与率;产出每日运营日报与待办问题清单。
P7.2.3真实UGC采集与口碑引导(非刷·点评好评·肖像权合规)
营销+店长 1 周 品牌营销法务合规 📄 模板
软开期采集首批真实UGC(小红书/抖音/点评):打卡拍照即送小菜/饮品引导自愿发布(非刷单)、篷开露星空与招牌出片桌为核心素材;点评/外卖好评引导话术上线;涉及顾客出镜的kiss cam桌边私密版与大屏内容做肖像权告知与单独同意(PIPL合规),监控告示张贴到位;产出UGC素材库(≥30条)、点评初始评分与好评率记录、肖像权/个保合规留痕。
P7.2.4食安·消防·噪音三类台账启用与试营业自查
食安管理员+店长 0.5 周 运营安全法务合规
软开首日即启用三类合规台账并留痕:食安台账(进货查验索证索票、留样每样≥125g冷藏≥48h记录留存≥6月、运营期≥每周自查、明厨亮灶、消毒记录,执行GB31654-2021)、消防台账(每日防火巡查/可燃气体报警与自动切断测试/灭火器月检/疏散通道)、噪音台账(夜间边界≤50dB监测+投诉处理)、烧烤油烟净化设施清洗记录(烧烤类≥每月、留存≥1年,排放符合GB18483);完成试营业食安自查一次。产出三类台账首期记录与自查报告。
P7.3 · 数据复盘与调优(菜单/人效/时段/SOP终审)
P7.3.1软开数据对账与单元经济校验(护城河验证)
操盘手+财务 0.5 周 财务资金运营安全 📄 模板
用软开实测数据对账中性档财务模型:人均客单/翻台/酒水占比(目标40%)/食材成本率(FLR<60%)/坪效与三套场景模型偏差分析;单列监控篷开露星空时段坪效与酒水毛利贡献,验证'篷开'是否带来真实溢价(护城河成立性);外卖10-20%抽佣回流单元经济测算;产出软开对账报告与GO/调整/止损初判。
P7.3.2菜单工程调优(砍滞销·补爆款·定价校准)
厨师长+操盘手 0.5 周 产品出品品牌营销
据软开销量×毛利数据做菜单四象限/721复盘:淘汰瘦狗(低销低毛利)、强化明星(招牌出片桌/飞菜彩蛋置黄金视线)、问题菜换位重推、引流菜与利润盘配比校准;酒水毛利据实测倒酒成本与缩水率校准售价;产出修订版菜单与定价、出品SOP针对软开卡点的修订(火候/配方/出餐时限)。
P7.3.3人效·营业时段·SOP终审(噪声/明火/夜间安全SOP定稿)
操盘手+店长 0.5 周 人力组织运营安全
据软开人效数据调排班与岗位配置(用自动化省人效果校验编制)、定营业时段(含篷开仪式整点排期、夜间高峰时段);噪声/明火/夜间安全SOP终审定稿——22:00后切背景轻音乐/无人声DJ、降噪退场SOP、明火燃气夜间值守、空中飞菜停运时段并入正式运营手册;产出排班定稿、营业时段表、SOP终审版与开业整改闭环清单(P7.1压测问题全部闭环)。
P7.4 · 正式开业周(主题开业周落地·首周数据看板)
P7.4.1正式开业前最终就绪检查(开业五件套+前置闭环确认)
操盘手+店长 0.25 周 运营安全品牌营销 📄 模板
正式开业前完成最终就绪核验:P7.1压测问题清单100%闭环、菜单/SOP/排班定稿到位、营销开业五件套就绪(预热/造势/团购/达人/线下活动,对应P6)、物料/供应链/备货到位、夜间安全SOP与保安/代驾对接落地、所有合规台账运行中;按《开业周执行SOP》逐项打钩。产出开业就绪检查表(全绿方可开业)。
P7.4.2主题开业周执行(开业当天+首周高潮·篷开仪式造势)
全员+营销 1 周 品牌营销运营安全 📄 模板
按《开业周执行SOP》落地主题开业周:开业当天-第7天集中造势(乐队/DJ/限定主题夜排期、篷开露星空仪式整点高潮、桌边私密kiss cam互动、抽奖大屏合规)、上线团购代金券快速攒真实好评、达人探店首播、线下活动;现场100%引导加企微办储值;每日按开业SOP时间轴各责任岗动作执行、应急预案待命;产出开业周每日执行复盘与应急事件记录。
P7.4.3开业首周数据看板搭建与首周复盘(交接P8)
操盘手+财务 0.5 周 财务资金运营安全 📄 模板
按《开业首周数据看板模板》搭建并填报首周看板:客流/客单/翻台/酒水占比/食材率/UGC量与点评评分/篷开仪式参与率/储值转化/外卖占比逐日跟踪与目标对比;首周复盘会输出问题与改进措施,并将看板与监控指标体系交接至P8(90天稳定与复盘)的月度对账与止损机制;产出开业首周数据看板(填报版)与首周复盘纪要+P8交接清单。
P8 开业后90天稳定与复盘
在开业后90天内把"会开业"转为"能稳定盈利且可持续":以日常台账把食安/消防/噪音三类合规风险压到可留痕、可追责;把夜间运营安全(保安/醉酒分级处置/监控/代驾/降噪退场/四类责任险)从开业SOP固化为常态机制;用内容日历+私域复购+点评冲榜把首月热度沉淀为复购与口碑资产;并以月度"实际vs单店模型"对账(锚定支点三数:营收/贡献率/可减岗位)和明确的止损熔断线,在第90天给出GO/调整/止损的可执行决策。本阶段gate=false(无一票否决阶段门),但内部含若干一票否决任务(夜间安全机制缺失、连续亏损触线未决策)。
P8.1 · 夜间运营安全常态化(保安/醉酒/监控/代驾/降噪退场)
P8.1.1夜间安全SOP落地与值守排班固化
Gate 核验项 运营经理/安保主管 2 周 运营安全人力组织 📄 模板
产出《夜间运营安全SOP》正式版并全员签字培训;持证保安排班表覆盖21:00-次日06:00、每小时安全巡查并记录;明火+燃气+篷布夜间值守岗位与交接班记录上墙;空中飞菜停运时段与电动篷布故障应急流程写入SOP。交付物:夜间运营安全SOP.md(含巡查记录表)+保安证照复印件+首周巡查记录
P8.1.2醉酒分级处置与纠纷应急演练
运营经理/领班 2 周 运营安全人力组织 📄 模板
醉酒三级分级处置流程(微醺劝导/明显醉酒停止售酒+安排代驾/失控或滋事报警留证)纳入SOP并完成至少1次实战演练;桌边私密版kiss cam纠纷与肖像争议处置话术成文;演练记录(参与人/场景/卡点/整改)留档
P8.1.3技防(监控/报警/巡更)运行核验与代驾对接
运营经理/设备工程师 1 周 运营安全设备系统 📄 模板
视频监控/入侵报警/门禁/电子巡更全覆盖且录像留存≥30天可调取核验;监控显著告示与PIPL'公共安全用途'标识到位;与至少1家代驾平台/公司签对接、夜间响应时效有承诺;技防设备月度维护检查表启用
P8.1.4降噪退场SOP与夜间边界噪声达标核验
Gate 核验项 运营经理 2 周 运营安全 📄 模板
夜间(22:00-次日06:00)边界噪声实测≤50dB(A)、留有第三方或自测记录(源边界距敏感建筑<1m改室内测、限值再减10dB规则标注);退场动线/时段管理/篷布开合时段降噪措施成文;噪声投诉处置闭环流程上墙。交付物:噪音台账首月记录+退场SOP
P8.2 · 食安·消防·噪音三类日常台账与合规留痕
P8.2.1食安日常台账与每周自查机制启用
Gate 核验项 食品安全管理员 2 周 产品出品运营安全 📄 模板
按GB31654-2021启用食安台账:员工健康证/培训、进货查验索证索票(货票相符)、原料库存、留样(每样≥125g/冷藏≥48h/记录留存≥6月)、消毒、餐厨废弃物、投诉处理;运营期≥每周一次食安自查并签字留档。交付物:食安台账模板.md首月填写记录
P8.2.2消防与燃气安全日常台账(明火+篷布+燃气耦合)
Gate 核验项 运营经理/安全员 2 周 运营安全设备系统 📄 模板
消防台账启用:每日防火巡查、灭火器月检、疏散通道、可燃气体报警与排油烟罩联动切断燃气自动灭火月度测试(信号反馈消控室)、电动篷布开合机构与近明火电气末端检查;天然气管道供气、严禁液化气/甲乙类液体燃料记入巡查项。首月记录无未闭环隐患
P8.2.3油烟净化清洗与排放检测台账(烧烤专项)
设备工程师/厨师长 1 周 运营安全设备系统 📄 模板
按GB18483建立油烟台账:净化设施烧烤类≥每月清洗一次并记录、维护记录留存≥1年;排放检测三指标(油烟≤1.0mg/m³、颗粒物≤5mg/m³、非甲烷总烃≤10mg/m³、净化效率≥90%)首次检测报告归档。台账纳入消防/环保检查应对包
P8.2.4三类台账周报汇总与监管检查应对包
运营经理 1 周 运营安全法务合规 📄 模板
食安/消防/噪音三类台账每周汇总成《合规留痕周报》,异常项有责任人+整改时限+复核;整理一套监管突击检查应对包(证照原件/检测报告/台账/SOP索引),实现5分钟可调取
P8.3 · 内容日历持续运营·私域复购·点评冲榜
P8.3.1内容日历常态化运营(1固定+1周末高潮+1轮换)
市场/新媒体运营 12 周 品牌营销运营安全
按收敛后的活动日历(1固定店格+1周末高潮+1轮换)持续产出内容:每周抖音/小红书更新、'招牌出片桌(飞菜彩蛋)'与'篷开露星空'素材常态化;月度内容排期表+发布数据回收(播放/互动/到店核销),每月迭代选题;桌边私密版kiss cam在场告知与单独同意机制执行无肖像权投诉
P8.3.2私域复购体系运营与储值合规复核
私域/会员运营 12 周 品牌营销财务资金
企微社群+会员体系常态运营:推送复购钩子(储值档位/专属券/夜间星空时段权益)、社群活跃与复购率周报;储值合规复核(单用途预付卡30日内已备案、记名≤5000/不记名≤1000限额、1万以上不记名实名、20/30/40资金存管);90天复购率与储值会员发展率达成目标区间
P8.3.3点评冲榜与口碑沉淀(大众点评/外卖团购)
市场运营 12 周 品牌营销运营安全
大众点评品牌页持续优化、好评攒积与差评闭环回复(24h内);冲刺区域/品类榜单(星级/排名目标);外卖团购上线后核销与抽佣(10-20%)数据回流财务模型;招牌照与执照/门店名一致核验。月度口碑数据(评分/好评率/榜单位次)纳入复盘
P8.4 · 月度单店模型对账(支点三数:营收/贡献率/可减岗位)
P8.4.1月度实际vs单店模型对账(连续3月)
店长/财务 12 周 财务资金运营安全 📄 模板
每月产出《月度单店模型对账表》:营收/成本(食材率/人力率/租金口径3万月/能耗/折旧/营销)/FLR/毛利率/净利率/坪效/翻台与实际vs模型对照;支点三数(营收达成率、贡献率、自动化带来的可减岗位数)单列追踪;偏差>预警线项有原因+改进措施。连续3个月对账无缺月
P8.4.2护城河溢价验证与自动化省人效益核算
店长/财务 4 周 财务资金设备系统 📄 模板
单列监控'篷开露星空'时段坪效、酒水毛利贡献、夜间客流,量化护城河是否带来客单/坪效溢价;核算自动化传菜(特急レーン+机器人+取餐柜+空中飞菜)实际省下的人力工时与可减岗位数,验证'后台省人基建'ROI假设是否成立;结论写入复盘
P8.5 · 90天复盘与止损熔断决策
P8.5.1止损熔断线设定与每月触线监测
Gate 核验项 投资人/店长 12 周 财务资金运营安全 📄 模板
明确止损熔断规则并每月监测:连续N月FLR>60%或净现金流为负、或周转金低于X(锚定80-100万周转金)即触发;触线即启动《90天复盘与止损熔断表》评估,给出继续/调整/止损三选一的可执行决策路径与责任人;监测记录逐月留痕
P8.5.2第90天全维复盘(GO/调整/止损决策)
投资人/店长/各职能负责人 2 周 财务资金运营安全 📄 模板
产出《90天复盘报告》:覆盖财务(对账/支点三数)/合规(三类台账/夜间安全)/营销(内容/私域/点评)/产品出品/自动化效益/护城河验证六维;形成下一季度行动计划与资源调配;明确GO(扩张/复制)、调整(品类/定价/人力/时段优化)或止损(收缩/退出)的决策结论并签批

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