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菜单工程表(四象限 / 721)

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菜单工程表(四象限 / 721)

适用阶段:P3 品牌与产品设计 | 负责:产品总监/主厨/财务 | 关联:P3.2.1 / P3.2.2 / P3.2.3 目标硬约束:整体食材成本率 32%-38%(加权达标,单品可高可低);菜单结构 721:明星20%(毛利≥65%)+ 引流10%(毛利≤30%)+ 利润/搭配70%。 口径说明:721、食材率区间、毛利档为行业经验值(非法定);本项目以「招牌出片桌·飞菜彩蛋」做明星引流位、烧烤主力做利润盘、酒水做高毛利补充(酒水另见《酒水体系与毛利表》)。


一、四象限定调(销量 × 毛利)

象限定义占比目标决策动作本项目对应
明星(高销·高毛利)主推/置黄金视线区~20%重点出品+营销+置首屏(填写建议:招牌烤物+招牌出片桌飞菜彩蛋)
金牛/Plowhorse(高销·低毛利)引流~10%控成本/微提价/限量(填写建议:人气引流串/「5分钟先上桌」款)
问题/Puzzle(低销·高毛利)重点宣传换位并入利润70%改名/换位/搭配推荐(填写建议:高毛利特色款,配出片图重推)
瘦狗(低销·低毛利)淘汰趋零下架/季节性轮换(填写建议:试营业后按数据淘汰)

二、菜单工程主表(逐SKU填写)

列说明:成本=食材BOM成本;毛利额=售价-成本;毛利率=毛利额/售价;食材率=成本/售价。

菜品名分类(烤物/凉菜/主食/小吃/出片/酒水另表)四类归属(招牌/引流/利润/出片)成本(元)售价(元)毛利额(元)毛利率食材率预估销量占比出餐口(特急/机器人/取餐柜/飞菜)决策动作
_招牌①烤物招牌______飞菜彩蛋主推/首屏
_招牌②_招牌___≥65%____
_引流①_引流___≤30%__5分钟先上桌限量引流
_利润①_利润________
_利润②_利润________
_出片①_出片______飞菜/桌边仪式配成片图重推
…(补全全SKU)

(填写建议:每道菜先做成本卡BOM——主料克重×单价+辅料+酱料+损耗,损耗按品类留5%-15%;售价用「目标食材率」反推后再按整体加权校准到32%-38%。明星菜毛利≥65%、引流菜毛利≤30%作为锚。)


三、整体结构校验(验收门)

校验项目标实际(加权)是否达标
整体食材成本率32%-38%___%
明星菜占比/毛利~20% / ≥65%_
引流菜占比/毛利~10% / ≤30%_
利润+搭配占比~70%_
招牌出片桌(飞菜彩蛋)已设为明星引流位_
出片款配真实成片图_

(填写建议:若加权食材率超38%——优先压引流款占比/上调利润款定价/优化高损耗BOM;低于32%可能定价偏高伤复购,结合P0客群定价梯度测试结果回看。)


四、研发·盲测·定价测试记录(P3.2.2)

菜品盲测轮次口味评分(1-5)定价梯度测试(可接受价位)复购意愿调整动作定稿
___(填写建议:给3档价位测意愿支付,衔接P0客群验证)__

五、菜单视觉与点单链路(P3.2.3)

要求状态备注
黄金视线区放明星菜(填写建议:实体菜单首屏/扫码点餐首屏置明星+出片款)
出片款配真实成片图(避免「照骗」落差伤口碑,用实拍)
酒水高毛利前置(下单链路前置鸡尾酒/精酿)
与POS/扫码点餐SKU对齐(分类/SKU/沽清/叫号字段预留,转P5)
出餐分流标记(标注特急レーン/机器人/取餐柜/飞菜,转P4/P5)

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